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集团公司组织召开专项治理“微腐败”自查自纠阶段问题梳理专题研究会

发布时间:2017-06-22

6月21日下午,按照市纪委、市国资委纪委关于开展专项治理“微腐败”自查自纠工作的相关部署,轨道集团组织组织召开专项治理“微腐败”自查自纠阶段问题梳理专题研究会,认真梳理总结自查自纠工作取得成效和存在问题,安排部署下阶段工作任务。轨道集团专项治理“微腐败”工作领导小组及办公室成员20余人参加会议,会议由集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席何娅玲主持。

 

坚持问题导向全面通报梳理问题

会上,集团公司专项治理“微腐败”工作领导小组副组长、办公室主任周鑫通报了《关于专项治理“微腐败”工作自查自纠阶段工作开展情况的报告》和《专项治理“微腐败”工作信息》(第2期),专项治理工作办公室成员单位(部门)按照系统治理的要求,汇报了业务系统“微腐败”专项治理工作推进情况。

 坚持问题导向,会议通报了自查自纠梳理出的各类问题和整改事项,提出了专项治理“微腐败”明察暗访的工作思路和安排部署,为下一步有针对性地开展整改工作提供了有力支撑。

充分发挥牵头作用确保活动有序开展抓出特色

集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席何娅玲传达了市纪委、市国资委纪委关于专项治理“微腐败”工作的最新会议精神。

 为确保治理工作抓出实效,何娅玲书记指出领导小组办公室成员要切实发挥牵头部门的指导作用,不仅要保质保量完成部门“微腐败”治理工作,还要切实担负起指导下属单位的责任,取得有地铁特色、系统特色、部门特色的治理工作成果。

 同时,各部门及下属单位要及时报送治理工作开展信息、完善资料归档、保留工作痕迹,推动专项治理活动有序推进、有效开展。

 

注重集团长效治理坚持教育履责与专项治理工作同步开展抓出成效

集团公司党委书记喻宁跃结合公司自查自纠阶段工作实际,围绕继续抓好落实落细落小专项治理“微腐败”自查自纠工作提出三点工作要求

 一是突出教育,养成良好的行为习惯。专项治理“微腐败”工作旨在规范基层干部、员工的“微权力”,必须筑牢制度,加强教育管理,内外兼修,从而达到规范“微权力”运行,有效查处“微腐败”问题。

 二是履责到位,高标准完成治理任务。专项治理“微腐败”领导小组及办公室要切实承担起全公司的治理工作,特别是专项治理工作办公室牵头部门要站位高远,以负责集团业务版块的思想出发来谋篇布局。同时,结合业务工作,深入查找问题,定期、不定期对建设工地、运营服务开展明察暗访。

 三是明确方向,找准专项治理工作抓手。各部门及下属单位要深入总结自查自纠阶段工作开展情况,确保自查自纠工作有的放矢,针对梳理提炼出现金管理,招投标、生产性物资采购,人员招聘,日常办公用品及车辆维保,食堂管理,主业、副业板块负责对外交往人员等六个特色治理方向问题,进一步扎实开展好自查自纠工作,为专项治理“微腐败”取得实效打下坚实的基础。